做深做实“红色物业”
构筑城市基层治理创新工作新格局
——XX街道物业党建工作经验交流材料
坚持把物业服务管理融入城市基层党建工作,将加强党的基层组织建设作为深化基层治理的切入点,创新实施“红色物业”治理模式,充分发挥街道党工委“轴心”引领作用,选派街道优秀党务骨干到物业公司、业主委员会担任党建指导员,吸收物业公司的党组织负责人担任社区“大党委”的兼职委员,充分发挥党员先锋模范和双向监督作用,扎实推动了党的组织和工作向物业行业覆盖延伸。同时,通过“双向进入、交叉任职”,不断为“红色物业”注入“红色生命力”,形成了“街道整合力量统筹抓、社区属地管理直接抓、物业协调联动兜底抓,网格因地制宜直接抓”的四级联动、一贯到底的工作格局,激活了党建工作一盘棋。
二、坚持制度化保障,把治理体系建起来
坚持把制度建设贯穿始终,通过联动共治、民主自治和考核评价有机结合,切实形成了工作推进有动力、工作过程有督导、工作效果有评价、工作提升有保障的治理体系,进一步释放“红色物业”内动力。一是推行联动共治,突出“议”“商”全文约3257字,请下载后阅读、编辑。
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