在建设局20XX年上半年工作讲评会上的讲话

刚才，局属各单位主要负责人汇报了上半年工作，都很精彩。X局长代表局党组对全局上半年工作进行了讲评，总结成绩全面客观，分析问题实事求是，布置工作重点突出，我完全赞同，请同志们深刻领会，认真落实。在此基础上，我再讲三个方面的意见：    

一、客观评价上半年的工作    

总的来讲，上半年工作有亮点、有特色、有成绩，值得欣慰。   

 一是调整班子，调出了活力。今年一开年，局党组针对干部队伍中存在的职位有空缺、结构欠优化、轮岗不经常等问题，集中时间、集中精力，有计划、按程序对各级班子进行了调整，共竞聘提拔X名正科干部，提拔X名副科干部，轮岗交流X名干部，并解决X名干部的待遇问题。在干部选拔任用上，首次推行竞争上岗机制和轮岗交流机制，使一批年轻优秀的干部走上领导岗位，让大部分干部得到交流的机会。通过这次干部调整，极大地调动了广大干部的积极性，使整个干部队伍充满朝气和活力，绝大多数干部在新的岗位上都干出了新成绩，为上半年工作圆满完成奠定了坚实的组织基础。    

二是中心工作，作出了表率。今年是中心工作任务最多、标准最高、要求最严的一年。对此，我们坚持两手抓、两不误、两促进，切实加强了组织领导，明确了责任要求，群策群力，做到了规定动作不走样，自选动作有特色，各项中心工作在全市都有较好影响，作出了表率，树立了旗帜。面对新年伊始的新冠肺炎疫情，全局上下紧紧围绕市委市政府决策部署，深入贯彻“六稳”，全面落实“六保”政策，得到了群众的一致好评，市委市政府主要领导的高度认可。在开展机关作风建设活动中，我们响亮提出了“打破潜规则、根治常见病、杜绝慢作为”，并向社会公开X项承诺，受到市领导和全体市民的充分肯定。    

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