在市发改委重点任务推进动员会上的讲话
各位领导、同志们:
在20XX年市对市考核中,市发改委牵头承担的GDP、固定资产投资两项指标分别列全市第×位、第×位,居民人均可支配收入、单位GDP能耗两项指标超额完成任务,向上争取工作取得了新的突破,争取无偿资金×亿元,×个专项债券项目争取额度×亿元,为全市定量考核指标取得第×名成绩起到了重要的支撑作用。20XX年,时间已经过去四分之三,面对当前严峻复杂的经济形势,我们必须正确理解“特殊时期要有特殊打法”的要求,坚定信心决心,鼓足十分的干劲,付出百倍的努力,确保四季度完美收官,坚决完成全年发展目标任务。下步,重点在四个方面苦干实干、奋力冲刺:
一是盯紧重点指标,以“攻坚战”的状态争进位。牵头成立重点指标“百日攻坚”指挥部,组建GDP、大项目建设及固定资产投资、规上工业增加值三个攻坚专班,实行清单化、项目化攻坚,重点对“四上”企业、准“四上”企业和已纳统、准纳统项目进行责任分工,具体到人,具体到项目。目前已抽调×名业务骨干组成×个攻坚小组,共梳理出攻坚项目清单×个,下达升规纳统任务目标×个。建立例会制度、信息共享制度、督查通报制度,实行全过程全方位指导服务,逐个指标逐个项目分析,确保企业、项目应统尽统。把业务指导与上门服务结合起来,帮助企业共度难关,赢得企业的理解和支持,把全市的大数据与每个企业的小数据联系起来,真正把以周保月、以月保季、以季保全年变成用数字说话、用实物工作量说话。
二是狠抓项目推进,以“倒计时”的打法赛速度。树立一切围绕项目转,一切聚焦项目干的精气神,用好“要素跟着项目走”机制,以项目开工率、投资完成率为攻坚目标,重点推进×等×个项目建设,以高效服务千方百计推动在建项目形成更多实物量;全面梳理拟建重点项目和未开工项目,逐个项目列出问题清单,着力破解瓶颈制约,制订开工时间表和问题清零倒计时,力促项目尽早开工和纳统。积极谋划推进上半年及下半年市对市观摩项目,以观摩提士气,以观摩树形象。把项目建设与指标数据绑在一起抓,确保上半年重点在建项目完成投资×亿元,完成年度计划的×%。
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