国企“七五”普法工作总结

 自201x年以来，XX公司根据XX精神和要求，在XX的正确领导下，在XX的直接指导下，紧紧围绕构建和谐企业、法治企业，以提高干部职工法律意识和法治素养为中心，广泛动员，深入开展法制宣传教育，营造人人学法用法守法的良好氛围，有效增强了广大干部职工的法制观念，进一步提高了依法治理企业的能力，推进了各项工作依法规范和管理，“七五”普法工作取得了阶段性成效。现将XX公司“七五”普法工作情况总结如下：

 
一、“七五”普法工作回顾 

 （一）加强组织领导，保障普法工作

开展 1.建立“七五”普法领导机构。公司党政主要领导高度重视普法工作，专门成立了由总经理任组长，党委书记任副组长，各部门负责人为成员的“七五”普法依法治理工作领导小组，领并下设办公室，安排专人负责日常工作，普法工作形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各业务部门密切配合的工作格局。

2.制定“七五”普法实施方案和计划。为使“七五”普法教育工作有序开展并落到实处，结合工作实际认真制定了《XX公司“七五”普法规划》，明确了指导思想、基本原则、目标任务、基本要求、方法步骤、组织领导等内容。制定总体方案和年度工作计划，明确学习内容，丰富学法知识，确保“七五”普法工作稳定推进。

3.落实普法工作责任制。坚持以考核监督为手段,将普法教育工作纳入年度目标任务，对目标任务进行分解细化，责任到人，做到目标具体，措施得力。年初有部署、年中有检查、年底有总结，切实将普法工作作为一项重要工作来考核。

4.建立工作制度，确保普治工作落到实处。一是建立每周四定期学习日制度和学法制度，把普法宣传教育内容纳入学习计划，安排相应的法制知识学习。二是建立集中普法培训制度。每年用1-2天集中开展培训学习。三是建立学法用法考核制度。本着“以考促学”的宗旨，定期对干部职工的法律知识水平和依法办事能力进行考试和考核，学法用法考核纳入机关工作人员年度考核中，考试结果和考核情况以及学法用法情况，作为中层及以下干部任免、晋升、奖惩的依据之一。

5.落实普法经费，确保普法工作顺利开展。“七五”普法实施以来，公司认真按XX的要求征订教材，及时购买了网络普法账号、普法学法考核手册，为干部职工自学提供方便。

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