公司党支部20XX年度工作交流发言暨党建工作总结报告
XX公司(以下简称“公司”)是集金属结构制造、建筑安装、工业生产为一体的综合性企业,以XX、XX为主要业务。现有职工XX人(含劳务派遣XX人),职能部门XX人,一线生产管理人员XX人。下设XX、XX、XX,是全国最早XX的企业,技术力量雄厚,业务范围拓展到XX、XX、XX等地区,占据了一定的市场份额。
截至11月底,公司完成市场开发XX亿,同比增长XX%,完成年度市开目标(XX亿元)的XX %,实现营业收入XX亿元,同比增长XX %,完成年度营业收入目标(XX亿元)的XX%。
党支部现有党员XX名,发展对象XX名,积极分子XX名。本届党支部委员会任职起始于XX年XX月XX日,下设XX个党小组。党支部党建工作以20XX年11月《中国共产党支部工作条例(试行)》、20XX年4月《XX建投党支部标准化建设实施方案》为节点,历经三个阶段规范强化、动态提高。
党支部坚决贯彻习近平总书记“继续把国有企业做强做优做大,任何时候都不能动摇”的重要指示,团结带领全体干部职工坚持服务公司生产经营大局不偏移,为公司各项工作稳步推进、持续向好奠定了坚实的政治基础。
组织建设方面:本届党支部委员会在公司党委的全程监督下,经严格规范的换届选举流程于XX年XX月XX日选举产生,换届工作公开、公正、合规、有序。党支部委员会设书记(兼宣传委员)1名,组织、纪检、生产、群工委员各1名,党支部委员分工明确、优势互补,整体功能得到充分发挥,“三重一大”民主决策更加民主、科学、规范。
针对生产一线党员分布相对零散且流动性较强、组织工作开展不利的现状,XX年XX月党支部在XX、XX、XX、XX分别设立党小组,指定党小组组长并选配兼职党建人员,同时制定下发《党小组管理办法及工作指导意见》,指导党小组开展工作。
党支部任务方面:党支部工作牢牢把握党组织“保落实”的根本职能定位,坚持党建工作“做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力”的核心理念。注重做好干部职工思想层面引领,坚持服务生产经营不偏离。
1.明确党组织研究讨论是经理层决策重大问题的前置程序,完善党支部委员会议事规则、修订“三重一大”决策办法,细化支委会、经理办公会决策分工,把党组织参与企业重大问题决策贯穿于决策、执行、监督的全过程。
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