晋升的前提是什么？

如何才能晋升，有两种观点最为普遍。一种是政绩论，认为把本职工作干到优秀甚至极致就该提拔;一种是关系论，认为干得再好不如有人关照，建立关系网络才最重要。这两者显然均有失偏颇。习近平总书记曾在全国组织工作会议上明确提出好干部的标准，即信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。实际工作中，决定升迁的原因除以上标准外，往往还包括个人的业务素质、领导能力、人际关系，等等。

首先，业务素质要过硬。在综合部门，就得当好“笔杆子”;在宣传部门，就得练好“嘴皮子”;在服务窗口，就得成为群众的“贴心人”。其次，领导能力要比较卓越。“匠”和“将”的区别就在于是否具各组织协调的能力、处理决断的能力、带领团队解决问题的能力。再次，人际关系也颇为重要。这并不是鼓励你去拉帮结派、请客送礼，而是说应具各团结同事的能力，也是一个人有领导魅力的重要体现。

自身的差距在哪里？

“社会比较心理学”告诉我们。马云究竟有多厉害，大家其实并不在意，但身边的人升职加薪，我们却马上心态失衡——人，总是喜欢将认识的人作为参照物。但是，想要解决实际问题，不能只“打手电”照别人，更要多“照镜子”看自己。

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