20XX年进入尾声，又到了总结一年工作的时候。俗话说，“编筐编篓重在收口”，能不能实事求是、客观全面地盘点一年来的得与失，很大程度决定新的一年工作的质量。

一、总结经验要实事求是。少数同志把年终总结当作一种程式化和形式化的工作。他们在写工作总结时，不是东拼西凑就是浮光掠影，甚至有的文过饰非刻意注水。于是，总结工作报喜不报忧，讲成绩夸大其词、唯恐不够，摆问题遮遮掩掩、避重就轻。如此种种，既不利于个人进步，也不利于事业发展。面对成绩，肯定的同时要透过现象看本质，发现取得成效背后的路径，把经验总结好、推广好，使之成为下一步持续稳定前行的动力，快马加鞭，再接再厉；要“欲穷千里目，更上一层楼”，明确努力方向，争取来年更大的进步。要抓住主要任务、主要目标、主要工作、主要矛盾去总结，尽量摒弃老一套的总结。有的单位和部门在年度总结时，主次不分，大小不分，鸡毛蒜皮一起写，眉毛胡子一把抓，事无巨细，什么都抓，什么都写，多多益善，好像写得越多越细越具体越好似的。有的单位写年度总结少则三五千字，多则近万字，甚至还有一万五千字的总结。在当今瞬息万变的快节奏年代里，人们的时间观念很强，尤其是领导干部更是这样。一个领导干部分管那么多部门和单位的工作，下属单位都写那么长的总结材料，哪有时间去细读细看呢？总结材料是让人看、让人知的，是让人了解你的工作完成情况的，不是吓人、哄人的，要让人爱看，不要让人讨厌。因此，年度总结材料一定要拣“干货”捞，实打实，那些枝枝叉叉、细微末节、鸡毛蒜皮、无关紧要的芝麻小事千万不要写入总结材料。那样做只会白费功夫。所以，年度总结时，要认清形势、紧跟时代、把握大局，抓主要矛盾和主要目标任务，多捞“干货”弃“湿货”，用大放小，简洁干练，不拖泥带水，不搞“弯弯绕”，开门见山，直入主题。这样，不但领导爱看、同志喜欢，而且还节省笔墨纸张和时间，更有利于激发单位干部职工们的工作激情，何乐而不为呢？

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