企业文化六稿写作提纲的修改思路
加强工程项目文化建设,推动企业文化在生产一线落地生根。
第一稿:
一、由自然形成向积极构建转变,固化于制,增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化,内化于心,增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透,外化于行,增强企业核心竞争力。
第二稿:
一、大力实施“铸魂”工程,夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系,内化于心。
2、创新项目文化建设机制,固化于制。
3、创建项目文化建设示范点,外化于行。
二、大力实施“育人”工程,培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人,提高企业凝聚力。
2、以事业成就人,激发职工创造力。
3、以典型带动人,提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程,打造中国中铁品牌。
1、统一品牌,由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌,由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌,由企业内部向企业外部延伸。
第三稿:
一、大力实施“铸魂”工程,推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系,在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制,在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点,让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程,推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人,用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人,用向心力提高创新力。
3、以典型带动人,用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程,推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示,由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播,由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展,由自然认同向积极传播转变。
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