地税分局XXXX年度目标责任考核工作总结

    今年以来，我局目标责任制考核暨“创佳评差”工作，依照市局《XXXX年目标责任制考核暨“创佳评差”竞赛活动任务书》的要求，紧紧围绕市局党组“做好六项工作、实现六化目标” 的总体部署，按照分局“做大、做精、做强”的工作目标，以组织收入中心为工作，紧扣税收专业化管理这一主题，坚持以“创佳评差”统揽全局，以目标责任制考核促进工作落实，深化干部管理和教育，认真落实党风廉政建设责任制和反腐纠风工作的各项目标任务，各项工作落实到位，分局的全面建设取得了长足的进步。现就我局XXXX年度目标责任制考核暨“创佳评差”工作总结汇报如下：　　

一、税费收入提前完成任务　　

截止12月30日，我局累计组织收入7352.2万元。其中，税收入库5248.9万元，完成计划5134万元的102%。市级税收任务1867万元已完成，略有超收。养老保险、失业保险、文化事业费、残疾人就业保障金已提前超额完成任务。组织收入工作实现了稳步快速增长，级次基本平衡。　　

（一）理清思路，确定目标。年初，通过对上级会议精神的学习和对分局今后发展的大讨论，把大家的思想统一到了实现市党组“六化”目标上来。同时，分局班子提出了“两年收入过亿元、三年税收过亿元”的长期规划，大家有了一个具体奋斗目标，干好工作的责任感和紧迫感进一步增强，干部职工的工作动力和精神状态得到明显提升，为完成任务打下了良好的基础。　　

（二）优化科室职能，合理分解税费任务。4月份对中层干部进行了调整，科室人员进行了岗位轮换，科室职能进行了重新划分。税费收入任务从分局下到科、从科落实到了人，做到了任务明、责任清。　　

（三）加强日常分析和考核，促进落实。对税费收入完成情况，坚持了周分析和周汇报制度，通过“X税工程”系统及时掌握税费收入和入库情况，对异常波动及时进行跟踪，特别是对月进度明显滞后、级次不平衡的科及时进行提醒，并召开局务会进行分析研究，严格按落实责任。同时，通过执法责任制、目标责任制考核对完成任务情况进行奖惩，促进了工作落实和税费收入任务按计划完成。　　

二、税收诚信体系建设稳步推进　　

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