大力提高组工干部深入基层调研的工作实效
一、科学安排,集中精力深入基层开展调研。一是日常业务工作尽早部署安排。多途径引导组工干部预先掌握好组织工作发展态势,促使每名干部结合岗位职责,尽快理清要点,明白重点,找出难点。早知道,早安排,早动手,早完成。二是基层调研充分发挥团队合力。每次调研制定出切实可行的调研方案,成立专门的调研小组,科学合理地将各项工作“串连”或“并联”起来,既明确个体分工,又强调团队协助,发挥众人之智,利用众人之力,促进调研的全面、有序进行。三是结合实际找准开展调研的切入点。充分认识当前时代发展的新形势和新要求,以服务全县经济社会发展为中心,从加强干部思想作风建设、加强基层党组织和党员队伍建设服务新农村、加强自身建设构建和谐组织部门以及各种社会重点、难点、热点等问题着手,找准调研工作切入点,明确调研主旨、目标和要求。
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