公司保密工作会议领导讲话范文
同志们:
今天召开我们全体员工保密工作会议,对如何开展保密技术进行简单的培训。我们必须深入开展保密教育,严格秘密载体管理,全面推进依法治密,不断加强队伍建设,保证了全厂(公司)重要秘密的安全。在此,我就今后如何做好保密工作讲四点意见。
一、居安思危,防患未然,切实增强保密责任意识
可以说,保密就是保政治、保大局、保安全、保稳定、保发展。随着信息化网络化的迅速发展,电子党务、电子政务、电子商务逐步开展,在积极推进信息公开、资源共享的同时,如何确保厂(公司)事务在网上安全正常运转,对保密工作来说既是新的领域,也是新的挑战。主要表现为“三个不到位”,即思想认识不到位,一些部门、领导、干部,甚至是我们的保密干部在思想上有一种误区,普遍存在“无密可保”、“有密难保”的思想。如果我们头脑里没有忧患意识、没有安全意识、没有防范意识,没有保密意识,那么这就是我们在思想上最大的失密。保密工作不出事就没事,一出事就是大事。思想问题如果得不到及时纠正,就可能出大问题。监督管理不到位,有的部门保密管理制度和各项制度措施不落实,重点涉密人员和涉密文件管理松懈,涉密计算机和网络防护薄弱。组织领导不到位,对保密工作不够重视,工作落实不够到位。因此,各部门和各部门,一定要正视差距,克服不足,努力消除隐患,切实做好保密工作。
二、把握重点,抓住关键,切实保障秘密安全
抓好关键环节,确保党和国家重要秘密不泄露。要突出抓好四个方面的管理工作。
突出抓好重点涉密人员的管理。要切实提高重点涉密人员的保密意识,督促他们自觉遵守各项保密工作制度,严格按制度办事,把保密制度变成日常工作行为准则。
突出抓好关键部位的管理。重点涉密部门、重要要害部门是各方关注的焦点,保密工作能否做好,能否确保不出问题,主要看这些部门的工作做的好不好,能不能不出问题。要按照《关于保密要害部门、部位管理的规定》,对要害部门进行严格整理,严格按照保密工作程序执行。
突出抓好关键环节的管理。积极防范,及时发现和解决苗头性、倾向性问题。对重要会议和重大活动,保密部门提前介入,参与制定工作预案,加强保密检查。对公文的制发、运转、存档、销毁,要实行全方位管理,确保关键环节不泄密。
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