国企治国理政第三卷学习思考发言

“深读”创新理论，提升改革创新领导力。以中心组学习、支委会理论学习为重点，抓住“关键少数”，加强理论研究。以政治学习为纲，丰富学习内容。以知行合一为要，提升学习效果；以主题活动为抓手，继续开展“大学习大培训大提升”活动，以及“X、X”主题教育，聚焦党员领导干部，推动改革实践；以形势宣讲为抓手，着眼基层职工，细化理论宣贯。

围绕国资国企改革、“三项制度改革”，撰写“改革创新、奋发有为”系列宣传提纲，实现高层思想和职工思维的共鸣；建设“双微课堂”，实现时代变化与宣讲模式的合拍。

“细读”用好文化，提升永续发展软实力。杜甫诗云：随风潜入夜，润物细无声。理念层面，实施对内落地工程和对外传播工程，面向党群干部开展企业文化集中培训，面向职工群众开展企业文化宣讲教育，开展“企业文化宣传进基层”活动；在制度层面，实现责任化、流程化、闭合化。

持续不断加强企业文化建设，做到量化、细化、可操作、可考核，推动企业文化建设“由虚到实”转变；在行为层面，让企业文化融入日常指导平常。树立企业文化建设标杆和典型，并坚持把企业文化的精髓融入到日常管理中，让文化走进心灵，用文化来调整和规范职工行为。

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