国有企业集团20XX年经营工作报告

同志们：

今天，我们在这里召开集团20XX年一次工作会，这次会议是总结20XX年工作、分析经济发展形势、部署20XX年任务的一次重要会议。按照大会安排，下面由我代表集团经营班子作经营工作报告。报告分为两个部分：20XX年经营工作总结和20XX年经营工作安排。

第一部分 20XX年经营工作总结

20XX年，集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神和中央经济工作会议精神，在集团党委的领导下，坚持稳中求进工作总基调，贯彻新发展理念，落实高质量发展要求，锐意进取、埋头苦干，统筹推进了国有企业改革、技术能力提升、业务结构优化、资源价值挖掘、运营质量改善、经营风险防控等各方面工作，集团整体发展质量稳中向好，经营指标稳步增长，较好的完成全年各项任务目标

一、经营指标完成情况

（一）主要预算指标完成的情况

20XX年集团国有及国控企业合并口径营业收入完成xx亿元，完成年度预算的xx%，同比增长xx%。其中xx业务完成营业收入xx亿元，完成年度预算的xx%，同比增长xx%；xx业务完成营业收入xx亿元，完成年度预算的xx%，同比增长xx%；xx业务完成营业收入xx亿元，完成年度预算的xx%，同比增长xx%。集团国有及国控企业合并口径利润总额完成xx亿元，完成全年预算的xx%，同比增长xx%。整体表现较好的企业有：xx、xx、xx、xx。

（二）经营运营工作亮点

1、盈利能力持续向好。过去一年，集团继续坚持以“价值创造”作为经营工作核心，积极开展业务结构优化、控亏减亏、主营业务盈利能力提升等工作。国有及国控企业合并口径利润总额完成xx 亿元，归母净资产收益率完成 xx%，均处于市属国资企业前列。

2、运营效率、质量持续提升。过去一年，集团积极适应宏观经营放缓和行业发展趋稳的形势，坚持以现金为王，持续提升管控广度、深度、力度。经营活动现金净流量同比改善超xx亿元；应收账款完成xx亿元，同比下降xx%，存货同比下降xx%；成本费用占营业收入比重完成xx%，同比改善xx个百分点；人均利润同比增长超xx%。

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