干部担当作为干部管理经验材料2篇

2021-01-28

xx县“三个一线”激励干部担当作为


近年来,xx县从待遇、政策等方面加大对基层一线干部的关心和培养力度,让干部下沉到扶贫一线工作,让人才在扶贫一线闪光,让脱贫攻坚在一线打响,进一步激励干部在一线担当作为。


待遇向一线提升,让干部有劲头。一是切实提高乡镇干部、驻村干部经济待遇。针对乡镇目标管理考核出台专门文件,明确乡镇干部经济待遇高于县级机关同级干部的xx%,乡镇公务员年度考核优秀比例由原来的xx%提高到xx%。同时,按照每人每年xx元标准,将县直部门单位选派的第一书记和驻村干部(除省州以上选派和省州驻黎单位选派的驻村干部外)人头包干经费下拨到各乡镇(街道)。并为驻村第一书记和驻村干部购买不低于xx万元的人身意外伤害保险,每年组织一次体检。有效激发了基层一线特别是艰苦困难地区干部干事创业激情。二是大力实施“领头雁”工程。建立健全村干部待遇激励保障约束机制,严格落实村干部享受副科级经济待遇政策,目前已有xx名村级党组织书记享受任期内副科级干部经济待遇,村(社区)“三大员”由原来的每人每月xx元提高到每人每月xx元,村(社区)监委主任每人每月按xx元发放,其它享受财政补贴专职村干部由原来每人每月xx元提高到每人每月xx元,村(社区)村民小组长由原来每人每月xx元提高到每人每月xx元,并落实离任村干补贴、村干养老保险和意外伤害保险。三是抓好职务与职级并行工作。认真贯彻落实县以下机关公务员职务与职级并行制度,印发《关于进一步规范开展县处级以下公务员职务与职级并行审核工作的通知》,进一步规范职务与职级晋升考核审批机制。20xx年以来,完成晋升和转任副处级(正科级)职数xx人,其中晋升副处级xx人,正科级职级xx人,一般干部晋升副科级职级xx人。


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