XXXX年度骨科医院党总支领导班子总结报告

   XXXX年度，我院领导班子在市委、市政府和卫计委党委的正确领导下，院领导班子坚持以党的十九大精神为指导，深入贯彻学习习总书记系列讲话精神，紧紧围绕医院中心工作，以加强医疗质量管理为重点，以提高医疗服务安全为中心，以提升医疗技术水平为抓手，以增强医疗服务能力为目标，不断加强班子思想政治建设、干部队伍素质建设和党风廉政建设，积极谋化医院发展方向，夯实医院发展基础，推进落实医改政策，履行公立医院医疗服务职能。

下面按照要求，我代表院领导班子，向大会报告XXXX年度院领导班子的工作情况：

一、医院业务工作开展情况

（一）医疗服务效率方面

制定了《XX市骨科医院分级诊疗转诊制度实施方案》，成立了《医联体建设工作领导小组》，并与3家乡镇中心卫生院签定了医联体协议，和半汤干部疗养院建立了医联体，和XX市二院（三甲医院）建立了医联体。XXXX年度，我院门急诊就诊量达29528人次，住院人次3858例，病床使用率86.58% ，病床周转率23.9% ，平均住院日12.42天。手术人次2723例，其中：三、四类手术 920例。住院人次较去年增长29%，手术人次较去年增长19.6%。

（二）医疗服务质量方面

我院从三月份开始施行临床路径工作，修订完善临床路径文本，医务科每月检查、监督、指导临床路径的实施工作。截至XXXX年年底，医院共有125个临床路径病种，完成临床路径病例数1139例，占比逐月增加，到年末达70.9%。通过临床路径的管理，规范了医生的诊疗行为，降低了患者的住院费用。

在全院开展抗菌药物临床应用基本情况调查，加强抗菌药物购用管理，努力控制抗菌药物使用率和使用强度，落实抗菌药物处方点评制度，对抗菌使用情况进行监察、评估。

医院全面开展优质护理示范病房创建工作，以病人为中心，不断强化基础护理，全面落实护理责任制，深化护理专业内涵，整体提升了护理服务水平，加快了优质护理品牌建设，并顺利通过主管部门验收。

（三）医疗费用控制方面

取消药品加成和高质耗材加成，实施药品、卫材零差价销售。严格执行药品采购“两票制”，全面落实药品、高值医用耗材网上阳光采购。成立院医疗保险三级管理组织，出台“按病种付费工作实施方案”、“新农合异地就医即时结报的实施方案”；完善医疗保险各项管理制度，确保医保、新农合各项工作顺利有效开展。

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