党委书记对某国企项目公司工作提出要求
XX月XX日,集团公司党委书记到XX下面实地查看了XT项目建设情况,听取了项目党建和经营管理工作情况汇报,提出十项要求。 XX书记对XX公司党建和经营管理等方面工作给予肯定,认为XX项目现场形象好,干部职工干劲足,党建和纪检工作有声有色,经营管理工作重点突出、措施有力。关于XX公司下一步工作,XX书记提出十项要求:一是进一步提高做好XX项目的重要意义,按照整体开发、总体规划、分步实施的思路,坚持高举高打,只能成功、不能失败;二是找准定位,明晰开发方向、路径,总体开发定位不能偏、不能低,开发理念、思维、意识要有前瞻性和战略性,要走专业化道路,走专家路线,要坚持市场原则,要做到依法合规;三是要牢固树立强烈的成本意识、节约意识、设计上的强本减末意识,并制定和落实好相关制度办法;四是树立高度的责任感和良好工作作风,讲学习、讲全文约783字,请下载后阅读、编辑。
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