集团党委书记在某国企公司工作暨表彰大会上的讲话

第一，继续深化改革激发活力

    实践表明，改革极大地推动了垦区各项事业的发展，企业增效、职工群众增收、示范带动能力增强，但是随着改革发展也产生了一些新矛盾和新问题，要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，继续深化和完善改革，加快发展、解决问题。

一是在上级改革的顶层设计下，全力做好农垦系列改革；

二是着力抓好三项工作。第一，让灵活从业的职工群众共享改革发展成果，并进一步激活农场企业化经济增长的新机制，共同实现脱贫致富的目标。第二，全力打造绿色有机农畜产品生产加工基地。第三，积极做好企业剥离办社会的各项准备工作。

第二，加快发展现代农业

1.20XX年种植计划

计划播种432.34万亩，预计粮油总产15亿斤。

2.调结构

按照“稳麦油、减玉米、扩豆薯杂、增稻经饲、试药糖”的思路，进一步优化种植结构，全力推进绿色、有机、高效农业发展。

3.强基础

加强水利工程建设。建立健全水利设施管护制度，推广新型节水和水肥一体化新技术。

做好生产核心区规划布局。降低生产成本和管理成本，进一步形成较强的生产优势、发展优势和竞争优势。

加强农业基础设施建设。积极整合各类项目资金。进一步加速农机设备更新。

4.抓科技

加强科技成果转化利用。

积极发展“两高一优”农业。

大力实施保护性耕作技术。

全面降低生产成本。

推进农业信息化建设。

5.上品质、抓安全

鼓励生产优质农产品。

6.突绿色、创有机

坚持绿色、有机农业发展道路，要增加绿色、有机农产品供给，不断提高农业供给体系的质量和效率。

7.抓园区

园区建设要高起点、高标准，全面推行农业生产标准化、机械作业标准化、技术模式标准化，要集农业科研、技术创新、成果转化、辐射带动、休闲观光于一体。

8.抓订单

不断加强对外合作，增加销售收入。继续做好特色作物的订单种植。进一步加大农产品的宣传推介力度，拓宽销售渠道。

9.抓示范

加强农业社会化服务体系建设。加速内外部土地流转，扩大经营规模，提高机械使用效率，降低生产成本，提高劳动效率。

10.抓培训

与中科院、农科院建立技术交流机制，开展专题培训。强化对水利技术人员的培养。加强安全生产培训。

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