某国企党委书记董事长在某国企信托调研时的讲话

2021-01-06

某国企党委书记董事长在某国企信托调研时的讲话


今天,听了主要领导及班子其他成员的介绍,我觉得XT 信托今年确实在国家宏观调控、银根紧缩的大背景下,抓住了 机遇,利用有限资源,发挥团队整体功能,扩大了区域营销, 优化了产品结构,改善了经营模式,加强了风险控制,各项经 营指标都超过历史最好水平,也大大超过了年初下达的各项指 标。XT信托从 2006 年开始,发展比较快,尤其是最近 3 年, 呈跨越式发展,这是与班子、干部的努力和辛勤劳动分不开的, 是与XZTX的关心支持分不开的,我对你们的工作总体上非 常满意。


对下一步工作我提以下要求:


一是更加注重领导班子和干部队伍建设。企业生存发展关 键靠人,班子建设要始终摆在突出位置。一个企业能不能发展, 靠班子,职工能不能过上幸福美满生活,靠班子。(班子成员) 进入XT干部系列管理后,大家的心情不一样,政治待遇提高 了,但管理也更严了。今年XZTX推出了十项领导人员管理 制度办法,就是要大力加强领导班子建设。要加强班子的建设, 首先要加强班子的团结,要加强正职与正职之间、正职与副职 之间的团结,发挥班子整体功能,要在企业营造和谐共事的良 好氛围。业务上再累,如果心情舒畅,体力消耗可以恢复;与人斗最累,最伤脑筋,要想工作搞得好,班子一定要和睦。


二是更加注重做实做优,防止盲目扩张。这几年XZTX 没有对信托公司施加过多的经营压力,我们的要求是稳扎稳 打,要稳步、持续、科学发展。因为,你们自身实力摆在这儿, 人家资金雄厚,我们没有资金优势,所以跟其他信托公司在资 金方面拼不过,要量力而行,做实做优。再加上团队的实力, 100 多号人不可能做多大,盲目扩张顾不过来,一旦出现灾难 性的风险,无法控制,要把公司搞垮。这样的教训也有,80 年 代信托公司一阵风,全国有 3000 多家,后来出了问题,兑付 不起。所以,要根据自身实力,走做实做优的路子。但也不是 说不扩张,要根据自身实力去发展,在有条件、力所能及的情 况下,股份公司尽力支持。比如增资扩股,同意用分红款来增 资,把三年的分红款加起来增资,留给你们自我发展,力度更 大。


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