2020 年是我国全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，是落实集团公司全方位改革的创新元年。各级审计机构要坚持围绕中心、服务大局、突出重点、提升绩效的原则，以服务党委和董事会要求为基本遵循，进一步提高政治站位，找准职责定位，把握发展方位，坚持守正创新，擘画好审计资源统筹配置，为集团公司创新驱动高质量发展贡献专业力量。

2020 年集团公司审计监事工作总体思路是：在股份公司指导和集团公司党委、董事会领导下，围绕“品质铁建”和集团公司各项发展目标，全面履行审计监督、服务、增值职责，积极推进股份公司“审计工作质量巩固提升年”活动，加强审计工作、提高审计信息化质量，狠抓整改落实，着力提升内部审计增值能力，推动集团公司持续稳定高质量发展。2020 年着重做好以下六方面工作：

一、做好迎接股份公司审计工作

根据股份公司2020 年内部审计工作计划，将对集团公司原董事X行离任经济责任审计。各级审计机构应提前筹划，积极布置。一是统一思想，充分认识此次审计的重要性，以高度的责任感做好迎审工作。二是周密安排，切实做好迎审的各项准备工作，全面梳理企业经营、财务、内控等各项管理工作，以及历年来审计、纪委等各项检查工作的整改落实情况，需对工作中取得的成绩、存在的问题和不足进行全面总结。

二、高效开展内部审计工作

（一）紧扣经济责任审计主线。

集团公司审计监事部坚持离任必审，任中三年必审一次的原则,全面开展经济责任审计。聚焦企业领导干部主要责任和权利运行特点，以“三重一大”事项决策程序、主要经济指标完成情况、经营过程的合法合规性，遵守党风廉政建设有关规定等情况作为审计重点内容，从纵向、横向对比入手，科学评价领导人员履职尽责成效，客观公正界定领导干部任期责任，为考核、奖惩、任免干部提供客观、真实的审计依据，助推企业形成凭业绩选人用人的良好生态。同时，将绩效考核审计纳入经济责任审计工作，同步开展经济责任审计和专项审计，有效推动两者的深度融合。各单位应根据审计计划，结合审计内容，有效开展审计工作。

（二）持续推动专项审计。

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