中铁建某处区域副总经理三年任期述职报告丨一报告两评议

中铁建某处区域副总经理三年任期述职报告

2017-20XX年，我协助总经理工作，负责华南地区（广东、海南、广西、湖南、江西）的经营开发和在建工程的施工协调管理工作。负责公司成本管理、二次经营、全面管理实验室和劳务分包管理工作。分管分包商管理部、成本管理部工作。

在集团公司和公司领导大力支持下，在所管区域各位同事的精心配合下，通过这三年的辛勤工作，付出艰辛的汗水和苦涩的泪水，更有收获硕果的成功和喜悦，经过努力，较为圆满的完成了公司三年各项指标要求。

下面将我的履行岗位职责情况和党风廉政建设执行情况做如下汇报：

一、加强政治学习，提升综合素质

政治理论学习将作为我当前和今后一段时期的首要政治任务，将其形成一种常态，作为提升自我综合素质的一种重要途径。我学习和领会了习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，坚决维护党中央权威和集中统一领导，努力提升政治理论水平。将政治学习与企业工作和日常生活相结合，政治上守纪律、守规矩，工作上，有激情、在状态，生活上保持艰苦朴素的作风。同时，我认真学习和研究国家最新政策，分析企业发展的形势和问题，提高自己政策敏感度，更好地指导实践工作。

作为建安公司分管片区工作的副职领导干部，要时刻牢记党的“四个意识”。提醒自己把中央八项规定精神化作自觉行动，不断增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力。用党的十九大会议精神来指导自己日常工作中的一言一行！

二、尽职尽责做好分管工作

（一）、分管片区经营和生产完成情况

20XX年公司对于华南地区下达的经营指标X亿元，实际完成：完成X亿元；

20XX年公司对于华南地区下达的经营指标X亿元，实际完成：完成X亿元。

连续三年经营目标合计X亿元，实际完成X亿元，完成目标的X%。

新签合同项目主要有：X等工程。

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