一、20XX年主要工作和“十三五”主要成就

20XX年是新中国历史上，也是中国铁建历史上极不平凡的一年。面对严峻复杂的内外形势、艰巨繁重的发展改革任务和前所未有的困难挑战，特别是疫情的严重冲击，我们坚决贯彻落实习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展的系列重要讲话、重要指示批示精神，坚决贯彻落实党中央、国务院“六稳”“六保”部署安排，在国资委党委的正确领导下，迎难而上，奋力拼搏，公司实现安全持续平稳较快发展。各主要指标再创历史新高，企业规模效益和质量稳步向前、持续提升。

1.在大灾大疫前实现疫情防控有力有效。新冠肺炎疫情发生以来，我们坚决扛起央企责任、发挥顶梁柱作用，第一时间响应、全面高效统筹，系统上下、境内境外未发生任何聚集性疫情，在中华民族用众志成城、坚忍不拔书写的抗疫史诗中贡献了铁建力量。

2.在市场重压下实现经营承揽逆势增长。我们坚持“指标不减、目标不变”，主动调整经营策略、创新经营举措，努力克服不利影响，市场经营迅速逆势提升。坚持统筹国内海外两个市场，抢抓“四个窗口期”，自我加压、调增目标、主动作为。坚持“五位一体”、协同作战，深挖经营潜能，撬动业绩增长。

3.在抢时补损中实现施工生产稳中快进。我们带头推进差异化、精准化复工复产，理顺审批链、供应链、生产链，着力达产、稳产、增产，迅速形成了“大干快上”的高效局面。坚持重点重抓，落实“三保一降”责任制，强化清单式管理，确保施工生产平稳有序。打造了一大批优质精品工程，全年获鲁班奖6项、国家优质工程奖50项。

4.在经济困局中实现提质增效解难纾困。我们实施提质增效专项行动，班子成员带领督导组进行专项督导。坚持以现金流为核心，持续压“两金”、控负债、治亏损、降成本。坚持问题导向，按照巡视整改要求，统一思想，压实责任，全面抓好整改落实。

5.在深水前行中实现改革创新有新作为。我们启动公司改革三年行动，统筹推进三项制度改革、“放管服”改革、“双百行动”“科改示范行动”“交通强国建设试点”“对标世界一流”等专项任务。全力加强科技创新，积极组织关键核心技术攻关，解决“卡脖子”难题。获土木工程詹天佑奖项目数创历史新高，新增专利创历年之最。

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