在2021年新开工工业项目督办会上的讲话

同志们：

今天我们现场调研了这x个工业项目，应该说有喜有忧，部分项目已经完成了各项前期工作准备进场施工，而仍然有一部分项目还停留在前期工作的某一环节，进展十分缓慢。刚才xx通报了各项目进展情况，包保单位和企业负责人分别汇报了困难和问题，相关职能部门和园区一一作了表态和说明，我完全同意。下面我就加快推进工业项目落地建设讲三点意见。

一、刀刃向内、自我革命，争做项目“店小二”。项目是发展的主依托，是区域竞争的核心点，抓发展就要抓项目，经济要活起来，项目建设必须火起来。当前我市工业项目建设存在四个方面现象：一是新项目签约多落地少，“项目为王、项目为先、项目为实”的理念不深，效果不明显；二是已开工项目进展缓慢，项目建设虽有场面，但氛围不浓，干部热情不高，项目包保单位主动服务意识不强；三是项目建设要素保障不充分、不及时、不到位；四是园区平台建设不够完善，基础不扎实。各地各部门要引起高度重视，正视问题，拿出自我革命的精神，把差距看清，把短板找准，强化自身建设，全力以赴服务企业，推进项目建设，全力保证企业零干扰，服务零距离，准入零门槛，沟通零障碍。项目包保单位一把手在服务项目开工上要付出更多的责任、更多的感情、更多的精力，服务全生命周期、服务无缝隙；新滩经合区要首担责、担首责、主动一步、先行一步、主动解决，及时争取领导支持；自然资源规划局要强服务、快审批，加快形成标准土地出让方案，真正做到“地等项目”；重点办要履行项目建设牵头作用，勤调研、多调度，每周一要有工作清单在群里公开。注意发挥各方面的积极性，形成服务项目开工的合力。

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