员工年终考核分配方案

2021-04-30

员工年终考核分配方案


20xx 年度员工年终考核分配方案


为酬本公司员工一年来的辛勤工作,特制定本方案:


1、各部门经理按照公司要求对下属员工做好年终考核工作。考核结果分为:优秀、好、良好、一般、较差五个等级,对应的考核系数分别为:1.3、1.1、1.0、0.8、0.5。2、年终考核各等级占部门员工总人数的比例分别为:优秀约为10,好约为40,良好约为30,一般约为15,较差约为5(具体名额分配见附表一)。


3、年终奖基数设置标准和获得资格认定:


员工类别


入职时间


年终奖基数


公司普通员工


(指副经理级以下的员工)


20xx年6月30日前


600


20xx年9月30日前


300


20xx年10月31日前


200


20xx年12月31日前


100


科级以上人员


副经理


4000


科级


3000


副科级


20xx


另:属下列情况之一者,虽入职时间符合上述条件但年终奖金基数均为100元:


①在20xx年时间范围内事假超过两周者;


②在20xx年时间范围内病假超过一个月者;


③在20xx年时间范围内迟到、早退累计达8小时者; 全文约1053字,请下载后阅读、编辑。
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