投资公司总经理在生产经营暨党建、纪检工作会上的讲话

同志们：

2016年我司超额完成了集团公司下达的目标任务，完成投资11.16亿元、土地净收益1.2009亿元、预售收入2.2亿元，集团公司对我司取得的成绩表示高度肯定。20XX年是新镇公司的发展年，集团公司向新镇公司下达的经营目标是：

完成预售收入5.49亿元，其中自主开发销售收入3.3亿元；完成土地一级开发收益1亿元；完成投资10.191亿元。任务很重，压力很大，为确保完成目标任务，调度全年生产经营工作必须打好三大战役：时间战、空间战、资源战。

一、经营指标落实

（一）以营业收入为终极目标打好时间战

今年的最大战略体现就是“精品快速变现”。

■利川“交投·枫亭菀”项目

5.49亿元的营收任务中特别分列自主开发项目利川“交投·枫亭菀”3.3亿元。这是确保数字，力争完成数字是3.9亿元。

快速变现的支撑点在两个方面：一是施工进度，二是推盘节奏。

“交投·枫亭菀”项目的施工进度要求是：

总体围绕营销中心、别墅样板房主体及装修施工4月份达到开放条件，确保“五一”实现首推区预售。

推盘节奏是，全年开盘四次：

1、“五一”综合开盘，全面推出别墅、洋房、度假公寓的首推区展示性产品。

2、7月份二次开盘，响应利川旅游旺季重点推出度假公寓产品，一方面实现武汉大单位前期蓄客引流现场后的有效转化，一方面高效拦截旅游客群。

3、“金九银十”三度开盘，抓牢市场消费季节性心理，争抢初级改善型客户，重点推洋房。

4、12月再度开盘，重点对别墅、洋房产品的观望客户进行年末轰炸，加推促销。

■交投恩施碧桂园项目

“交投恩施碧桂园”一期项目要实现预售收入1.75亿元。

1、进度方面围绕一期工程剩余洋房7月之前全部开盘达到预售条件。

2、销售方面围绕20XX年新推一期货量新增销售额4.4亿元，7月前开盘销售洋房及商铺至10月末实现销售目标，实现回款4亿元。

3、成本控制方面做好一期已完工程结算工作，加强现场成本过程管理，力争实现一期目标成本结余5%。

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