某国企纪委书记在集团公司职代会工作会上的报告

推动挺纪在前  助力全面从严 为企业高起点高标准高质量发展提供纪律保障各位代表，同志们：受集团公司党委委托，我向会议报告2016年集团公司党风廉政建设和反腐败工作情况，部署20XX年主要任务。一、2016年主要工作2016年，集团公司纪委在股份公司纪委和集团公司党委的坚强领导下，深入贯彻党的十八届六中全会、全国国有企业党建工作会议和十八届中央纪委历次全会精神，紧紧围绕企业改革发展的中心工作，认真履行党风廉政建设监督职责，工作职能聚焦监督执纪问责,以五个强化推进五个转变，为企业持续健康发展营造了良好环境。（一）强化“两个责任”落地，推进了理念意识向主动作为转变。集团公司党委坚决扛起主体责任，统揽全局、领导有力，准确把握企业全面从严治党的推进方向，及时研究解决正风反腐重大问题。集团公司纪委强化监督责任，积极跟进、狠抓落实。一是抓法规学习。组织纪检监察干部先学一步、多学一些，重点学习《中国共产党问责条例》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》等党内法规，不断增强业务储备和责任担当。二是抓廉洁教育。在全局范围内开展“四个一”活动，组织140名副处级以上领导人员参观晋中市廉政教育基地，6377名党员参与“两学一做”知识答题，购置配发辅导书籍100套和视频资料200套，在蒙华等项目开展廉洁工程创建活动。三是抓以上率下。集团公司层面坚持纪委书记每季度与同级班子成员沟通、督促落实“一岗双责”并形成记录43份，协助党委每半年召开一次党风建设和反腐败工作联席会、推进会，阶段性对工作进行动员、部署、强调。四是抓压力传导。年初对21个单位党风廉政建设“两个责任”落实情况进行监督检查，提出整改建议70条。年中对五公司、西北公司、桥隧公司和杭黄等单位和项目开展纪检监察工作调研，推动 “两个责任”向子分公司、工程项目不断延伸。同时，加大问责力度，倒逼责任落实，两级党委、纪委及主要负责人落实“两个责任”的思想自觉和行动自觉明显增强。（二）强化“四种形态”运用，推进了执纪方式向抓早抓小转变。认真落实把纪律和规矩挺在前面的要求，探索实践“四种形态”，推动正风反腐走向常态化。通过走出去参加培训、请专家系统讲授、内部专题研讨等方式，从执纪审查职责定位出发，转变执纪方式和工作作风，进一步扩大谈话、函询、诫勉范围，2016年共进行局管干部廉洁谈话164人次�全文约8575字，请下载后阅读、编辑。

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