改进巡查工作的心得体会

巡查工作是市、县党委加强党风廉政建设和反腐败工作的一项重要举措。党的十八届三中、四中、五中全会、以及习总书记和中纪委关于对巡视工作的一系列新要求，给市、县党委的巡查工作提出了更高的要求，让巡查工作也面临着新情况、新挑战。

一、困难和问题

一是没有常设的组织机构。从**年度县委巡查工作开展情况来看，虽然县委高度重视，但主要还是由县纪委党风室来组织开展，缺乏常规统筹性，容易让巡查工作造成紧一时松一时的局面，对巡查工作没有规范的指导，与上级的对接缺少落脚点。

二是巡查工作不深入，大多停留在面上。巡查过程中，把重点放在了核对票据，制度是否有上，而没有时间深入一些关键问题，没有真实反映被巡查对象的真实情况，更没有看制度是否真正执行，财务管理是否规范。容易形成巡查工作只是侧重于台帐资料，走马观花、蜻蜓点水的情况。

三是巡查力量薄弱。县委巡查队伍的组成主要是临时从县乡、财政、农经审计等部门抽调出来的工作人员，而且熟悉财经、工程项目招投标业务的人员很少，很难在执行财务制度和财经纪律、资金管理使用方面及时发现问题。即使是业务骨干，也不能完全确保时间，势必影响巡查工作质量。

四是巡查方式单一。对巡查单位和所属部门进行走访按步就班，缺乏深度，问卷调查和群众参与面不够，另外谈话的方式和内容过于简捷，不够全面和深入。对涉及财经、招投标等一些带有专业性的问题仅凭个人经验，执行标准不统一。

五是巡查结果的应用力度不大。巡查结果公示、公开的范围不大，只对巡查单位领导班子作了反馈，对于结果的应用和整改成效缺乏有效跟踪，仅限于书面报告，后续对整改落实检查工作未完全到位。没有完全起到教育、警示、震慑作用。

二、原因分析

一是巡查工作制度不够完善。巡查仅仅依据县委实施方案作为整个巡查工作的指导性文件，有一定的操作性但不是长效机制，缺乏工作连续性。

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