机关事务管理工作经验做法

顺应新形势寻求新发展努力打开机关事务管理工作新局面近年来，**市机关事务管理处积极顺应机关事务管理发展的新形势、新要求，以学习贯彻《机关事务管理条例》等法规为着力点，抓住市行政中心搬迁的契机，有针对性地加强职能建设，工作职能由以往的“办后勤”向“管后勤”转变，机关事务管理工作打开了新局面。

一、分析现状，找准原因。

明重点我处主要承担机关安全保卫、文印会务、基建维修、资产管理等工作，共有在编人员30人，其中，管理人员18人，后勤工人12人。此外，根据工作需要，还招收了7名临时人员。从职能建设、队伍构成等情况看，还存在着一些不容忽视的问题：

一是职能设置不合理。多年来一直执行的《三定方案》是1997年制订的，已不能适应新时期机关事务管理工作的需要，无论在会议管理服务、公务用车、办公用房、机关食堂、物业管理等方面原有职能均对开展当前工作有所制约，机构设置、职能调整、人员配置需重新定位明确。

二是队伍年龄偏大。工作人员中年龄在50岁以上的有10人，50岁以下40岁以上的有20人，40岁以下的仅有7人，队伍年龄老化问题比较突出，后备力量薄弱，一定程度上影响了后勤事业的发展。三是文化层次偏低。工作人员中本科学历的有6人，大专学历的有7人，其余大部分均为高中以下学历，队伍整体上文化层次不高。通过认真分析不足、查找原因，为我们明确下一步工作重点、工作思路打下了基础。

二、调研学习，明确定位。

上一篇 XX县机关事务管理局会议制度 2021-04-30

下一篇 机关事务管理局2019年工作总结 2021-01-16

本文链接： https://www.laobiganzi.top/132733.html