某国企化建能建某局劳动竞赛管理办法

　　第一章 总则　　第一条 为进一步做好公司劳动竞赛的实施和管理，使之规范化、制度化，充分保护、调动和发挥员工的积极性和创造性，不断扩大劳动竞赛活动成效，充分发挥劳动竞赛活动在企业生产经营中的促进作用，特制定本管理办法。　　第二条 本管理办法适用于集团公司所属各、子分公司、直管项目部、工附营单位、部室、项目部及全体在岗员工。　　第二章 劳动竞赛的原则　　第三条 充分组织动员职工，围绕公司中心工作，服务生产经营。　　第四条 竞赛活动普及、时效、规范。　　第五条 公开、公平、公正。　　第六条 定期表彰与专项表彰相结合。　　第七条 精神奖励与物质奖励相结合。　　第三章 劳动竞赛的层级　　第八条 每5年，根据集团公司五年发展规划，确立竞赛目标，设置活动要求，制定竞赛措施。编制企业《五年劳动竞赛安排》，组织动员公司全体员工及劳务人员，为实现公司五年发展规划目标开展劳动竞赛。　　第九条 每年，集团公司以公司五年劳动竞赛安排依据，针对当年生产经营目标和重、难点工程项目，编制年度劳动竞赛活动方案，组织全体在岗职工与劳务人员开展劳动竞赛活动。　　第十条 每年，公司所属各子分公司及工附营单位，结合本单位生产经营目标和重、难点工程项目，编制本公司劳动竞赛活动方案，组织本公司在岗员工及劳务人员开展劳动竞赛活动。　　第十一条 每年，公司直管项目部和各子、分公司所属项目部，要根据上级组织开展的劳动竞赛活动主题和安排，针对本项目施工组织设计和工程合同要求，制定本项目工程劳动竞赛活动方案，组织动员项目全体员工和劳务人员开展劳动竞赛。　　第十二条 劳动竞赛目标从集团公司到项目部逐级细化。劳动竞赛任务从项目部到集团公司逐级保障。　　第四章 劳动竞赛组织机构　　第十三条 集团公司成立劳动竞赛委员会（简称“劳竞委”），集团公司总经理为主任，集团公司工会主席、纪委书记、副总经理为副主任。相关职能部门负责人为成员，负责劳动竞赛的组织领导和评审工作。　　第十四条 劳竞委下设办公室和专业组，办公室设在集团公司工会，负责劳动竞赛项目申报、组织实施、总结表彰等日常管理。专业组由相关职能部门负责人组成，负责劳动竞赛的检查，督导、评比等具体工作。　　第十五条 各子分公司、项目部要在本级组织成立对应的劳动竞赛组织机构，并对劳动竞赛活动进行组织、检查、总结表彰。　　第五章 劳动竞全文约2062字，请下载后阅读、编辑。

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