为了适应学校发展，充分发挥校、系（部）两级在学校管理中的作用，明确系（部）的职责范围，建立科学、规范、高效的管理体系，不断提高管理水平和教学质量，特制定本实施办法。

第一部分 专业设置、教学计划和课程大纲管理

一、专业设置与调整

学校职责：教务处提出专业设置和调整的原则意见，组织专业设置和调整的论证、评审工作。各系上报材料经校长办公会议研究，学校领导同意后，由教务处负责上报上级教育主管行政部门。

系职责：组织调查行业和社会对人才的需求情况，组织专业指导委员会评审通过后，填写专业设置或调整申报表并上报教务处。

二、教学计划制（修）订与调整

学校职责：教务处提出制（修）订教学计划的原则意见，包括指导思想、基本原则、基本规格和要求，及一些具体规定（如公共课程的设置）等；对系上报的专业教学计划进行必要调整与审核，并由分管校领导审批；对各系间交叉开设的课程进行协调；编印全校各专业教学计划。

系职责：各系根据“原则意见”具体拟订专业教学计划；对需要调整的教学计划，提出具体调整意见，填写教学计划调整审批表，报教务处核定后，由分管校领导审批。

三、课程教学大纲的编制

学校职责：教务处提出编制课程教学大纲的原则意见和基本格式，汇总编印全校课程实施教学大纲或教学基本要求。

系、部职责：根据要求组织教师编制课程教学大纲，汇总和组织评审并上报教务处，编印成册。

第二部分 日常教学运行管理

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