总经理2021年述职述廉报告

　　各位代表、同志们：

　　20XX年，在集团公司的正确领导下，在公司全体员工的共同努力下，我认真学习贯彻党的十九届四中、五中全会精神，以企业“十三五”发展战略为指引，以提质增效为核心，大力推进区域营销，加强现场管理，合规守法施工，紧抓成本创新，夯实管理根基，全面提升企业发展质量，各项工作有序推进。

　　现将我一年来的思想、工作以及党风廉政建设情况汇报如下，请各位代表评议、指正。

　　一、履行职责情况

　　20XX年，我在抓好公司全面管理工作的同时，重点抓了以下几方面的工作：

　　(一)狠抓市场营销，扛起经营龙头。一年来，我坚持把经营工作视为企业龙头工作来抓，始终亲自带头、亲力亲为，持续提高公司的营销能力。20XX年，我与班子成员不断深化区域经营，重新布局经营网络，新组建X地区工程建设指挥部，调整华北、华中、华东、华南地区主营区域，营销体系日趋完善，经营格局更加合理;进一步整合公司领导、区域指挥部、分公司以及项目部间的营销体系，畅通信息沟通渠道，凸显纵向衔接，形成立体联动的营销体系;坚持“精英搞经营”原则，畅通了营销人员的进出通道，激发了人员活力;建立与现场联动机制，合理测算成本，提高了投标质量;更加注重标前策划工作，有针对性制定投标方案，切实提高中标率和中标质量;持续推动营销模式升级转变，加大对“专业+”领域突破力度，灵活调整营销策略，向市政工程、河道整治、园林绿化、房建工程及综合土建等新领域市场迈进。

　　20XX年，在大家的共同努力下，我们在铁路市场中标X等工程;在城轨市场中标X等工程;在城轨维保市场中标X等项目;在综合板块市场，X工程项目实现新突破， 标志着公司在铁路综合工程、园林绿化、河道整治等多元化综合领域取得了实质进展;在海外市场中标X项目，参与了X等多个海外项目的信息追踪、商务洽谈、招标文件翻译、投标文件编制等工作。

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