xx镇机关干部职工绩效考核量化管理办法（1）

为切实加强镇机关干部队伍建设，进一步调动机关干部的工作积极性和创造性，打造“四为”干部，有效完成镇党委、政府安排的各项工作任务，实现干部工作作风严谨，队伍充满活力，推进全镇经济社会又好又快发展，经镇党委、政府研究，特制订本办法。

一、总则

1.本办法考核范围为机关在编全体干部，不包括市管领导干部。

2.坚持职责明确、重点突出、考核量化、绩效挂钩、奖优罚劣的原则。

3.本办法旨在激励和约束相统一，着眼于调动干部的工作积极性和增强干部的自我约束能力。

4.考核工作在镇党委、政府统一领导下进行，坚持民主、客观、公正、公开的原则。

二、考核形式和标准

坚持按月考核和年度考核相结合、积分制与绩效奖金挂钩，在考核各个方面分别实行加减分，年终按规定人平绩效考核奖金结算到部门，各部门按每人得分的比率发放绩效奖金。实行“日清、月结、年评”的考评方式。每月的得扣分情况和评比情况由各部门负责人负责统计，经分管领导审核后报镇绩效办登记保存。镇绩效办再根据参会情况、平时督查情况确定每月的得分情况，于每月的10号到15号对上月的得分情况予以公布。设定基础分100分，根据当月绩效考评结果，在100分的基础上相应加减，得出月浮动总分，当月浮动总分低于60分则无绩效奖。

成立考核工作领导小组，由党委书记张惠平任组长，石建兵、郭慕升、柳湘红任副组长，刘鹏任常务副组长，其它党政领导和相关负责人为成员，绩效考核办公室负责考核工作的牵头和综合。市管领导干部按市绩效考核办的规定考核，其它党委扩大会成员参与分管或协管部门一同考核，分管多部门的取平均值。绩效考核办成员按平均奖享受绩效考核奖。

三、考核内容

从纪律作风、工作实效、内务管理等方面进行绩效考评。

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