总经理在二届三次职代会暨20XX年工作会议上的讲话

各位代表，同志们：

昨天下午，大家本着对企业，对职工高度负责的态度，紧紧围绕集团改革和发展这一关键问题，认真进行讨论，积极参政议政，提出了许多很好的意见和建议。在昨天晚上的主席团扩大会议上，各代表团团长代表全体职工代表提出了115条意见和建议。经过初步归纳整理，这115条意见和建议中，共性的问题主要是，企业发展战略、加强企业管理、职工生活福利、经营指标、安全生产和企业改革等七个方面。职工代表们提出的这些意见和建议，对企业今后的改革发展和稳定，对我们新班子进一步改进工作，都将起到积极的促进作用。在此，我代表集团公司，向各位代表致以衷心的感谢！

昨天晚上主席团扩大会议后，公司党政班子随即在俱乐部南二楼会议室召开了会议，对职工代表提出的共性问题进行了认真研究。会议要求，有关部门和处室对大家的意见和建议逐条进行认真整理，针对各单位的具体问题进行详细研究，并通过适当时机和方式给各代表团回复。现在，根据集团公司党政领导班子昨天晚上研究的意见，我就归纳的共性问题进行说明和解答，同时，也想借此机会，就一些问题谈一点意见。

第一，关于企业发展和发展战略问题

各位代表高度关注企业的发展和发展战略问题，并就如何进一步加快企业的发展步伐，如何尽快提高企业的整体实力，实现行业位次前移，提出了许多很好的意见。在我昨天工作报告中，提出了到20XX年前分三步走的发展战略目标。这个发展目标，经过上上下下多次论证，既有一定的先进性，又是根据企业的能力、资源状况制定的。经过努力是完全可以实现的。今后，我们要对发展战略规划逐年进行细化，提出每年工作的具体目标，一步一个脚印，一年上一个台阶，最终实现或超额实现这个目标。发展是第一要务，只有企业发展了，只有企业实力增强了，我们说话才有份量，才能实现“企业发展、职工富裕”的目标，我们每位职工才能在社会上受得尊重。

围绕着企业的发展规划，今年我们要重点推进以下几项工作：

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