国有企业民主生活会批评与自我批评个人发言稿

本人在公司领导的关心与指导下、在同志们的帮助和配合下，做了一些工作，但这些工作与上级要求还有较大差距，现根据本次民主生活批评与自我批评主题要求，通过自公司开展以来本人工作中存在的问题与不足进行了认真的排查及梳理，对产生问题及其原因进行了客观分析和反思，对下一步工作如何进行整改与加强，进行了认真的谋划并制定了切实的整改方案，现作简要的汇报，讲得不够的地方请领导和同志们批评指正。

一、存在的问题及其产生的原因

1、角色转变不快，工作的完成质量有时不够理想。城建公司性质为搞经营的国有企业，如何在完成县政府交办的各项任务的情况下达到效益最大化是公司运营的核心，本人从参加工作以来一直从事行政审批及行政执法工作，公司成立以来在思想上已做了不少改变，但跟真正的企业营销思维还有很大差距，比如《xx房地产》刊物的广告营销工作，总不愿意放下身段，不厌其烦的上门营销、宣传，总是通过电话沟通，有时还给营销对象提出想法和要求，导致有可能即使营销对象与我们签了合同但心里不是太舒心。有时还会有过去机关里的观点，时间服从质量，今天完成不了的明天再做，未能真正做到企业的工作效率就是效益，没有时不待我只争朝夕的紧迫感。在工作要求上，标准不够高，满足于干完日常事务就好，没有系统的将部门内部职责跟每个工作人员挂钩，没有认真的将完成工作情况跟部门每个人员奖惩挂钩，虽然能完成日常工作任务，工作的完成质量有时不够理想。

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