材料也是生产力——与企业管理人员谈公文写作

在体制内，我们通常所说的“材料”，也就是机关文稿，是广义的公文。写材料，是一项说起来相当重要，干起来相当辛苦，很多人避之唯恐不及却又很难躲得开的工作。

从1991年到现在，我写了整整30年材料，自我感觉已经炼成了一块挺不错的材料，用到哪儿，自己心里都有底，都不怎么发怵。借用从网上看到的一句话来说，你自己先得是块材料，才能写好材料。

把材料写好不容易，把怎样写材料讲好，让不写材料或不怎么写材料的人也听得懂、听得进，那就更不容易。我体会，要做到这一点，核心要领有两条：一是量体裁衣，二是深入浅出。这些年，尽管我讲了很多写作课，但就像我写的材料一样，基本上都是“定制版”，每一堂课都是新的，近些年尤其如此。

这一次，接到GT集团的授课邀请，我就琢磨：讲什么才好呢？怎样才能做到量体裁衣呢？我了解到，这次来听课的，都是集团的领导班子成员和中层正职，基本上都是不写材料的，而是“审材料”“念稿子”的。多年来，我一直在努力打造这样的写作课——写手听我的课，能够改变写作状态；领导听我的课，能够改变写作生态。为了帮助GT乃至更多的省管企业达到这个目的，我思来想去，琢磨出了今天这个主题。

对企业来说，材料是不是生产力？用政治经济学的生产力“三要素”理论来衡量，它当然是！而且既是物质生产力又是精神生产力，既是个人生产力，又是企业生产力、社会生产力。

远的不说，就先说3个前不久发生在我身上、我身边的故事：

这些年，我讲了不少写作课，受众主要是机关干部，也有不少企事业单位的工作人员乃至领导人员。就企业来说，我给国有企业讲过，也到民营企业讲过。去年，地处外省的某央企（在世界500强中排100名左右）慕名找到我，邀请我到该企业总部去讲课，不仅包吃包住包机票，开的课酬也挺可观——1万元一次（一个专题）！因为工作忙，我婉拒了这次授课邀请，但真切感受到了他们的“求课之切”。

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