供销社改革经验交流材料

2021-04-30

供销社改革经验交流材料


尊敬的各位领导、同志们:


大家好!


非常荣幸能参加这么高规格的座谈会并进行发言,我发言的题目是《借风扬帆促改革 乘势而上谋发展》。


4月2日下午15:00时,我社干部职工收看收听了《中共中央 国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》电视电话会议,并召开会议进行了专题讨论。与会人员都非常振奋,一致认为供销社的春天来了!现就我社学习贯彻落实情况和有关工作情况向大家汇报如下:


其实,自2011年以来,我社就按照省社的安排部署及市社的一系列文件精神,强化为农服务宗旨,不断深化体制改革,创新经营机制,拓展服务领域,在发展中求作为谋位子,找准定位,不断提升服务水平,壮大自身实力,我社各项工作得到了长足的发展。


一、基本情况


我社原有21个下属单位,1280人,2002年改制了11个下属单位,2010年又改制了10个下属单位,签约率达98%以上,至此全系统改制基本结束。目前,我社机关在职人员19人,离退休20人,共计39人(其中副科级以上7人),2008年我社正式纳入参照公务员管理单位,由财政拨付予以解决,我社现有三大公司(农资、烟花爆竹、再生资源等),4个中心社,4个专业行业协会,2个配送中心,市级农业产业化龙头企业1个,7个农业专业合作社,涉及旅游、休闲、养殖、特种药材种埴,蔬菜种植等。目前,正在筹建具有供销社特色的电子商务平台。自本人在县社任职9年多来,确保了改制过程中和改制后的社会稳定,对复转军人、智障和残疾人员、遗属等进行了安抚和补助,无一例上访现象;实现了安全生产和经营零事故,促进了本系统的和谐与稳定。


二、主要成效


面对机遇与挑战并存,困难和希望同在的复杂局势,社党组一班人从容应对,以不进则退,敢为人先的发展理念,以励精图治,勇攀高峰的进取精神,紧紧抓住国家转变经济发展方式,促进新农村建设和供销社发展的一系列扶持政策的大好机遇,与社会资金合作(尤其是民营企业),并努力争取政策上的资金支持,群策群力,积极进取,取得了显著成绩,主要表现为:


一是以改制为契机,筑牢根基谋发展。县社在企业改制全面结束后,狠抓基层组织体系建设,紧紧围绕“三社一会”建设,做实为农服务基础。


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