XX有限公司

党员积分管理实施（试行）方案

为贯彻全面从严治党要求，推进“两学一做”活动常态化制度化，确保集团公司“两个责任、三化落实”体系落地，结合XX有限公司（以下简称“XX公司”）实际，特制订本方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实新时代党的建设总要求，通过建立和实施党员积分制管理，推进党员日常管理规范化、精准化、科学化，不断增强党员“四个意识”，激励广大党员讲政治有信念、讲规矩有纪律、讲道德有品行、讲奉献有作为，建设学习型、服务型、创新型的党员队伍，为推动集团公司建设XX集团战略目标的实现和XX公司改革发展，提供坚强组织保障。

二、适用范围

党组织关系隶属XX公司党委的全体正式党员和预备党员。

三、考评领导小组

XX公司成立党员积分制管理工作领导小组，由XXX同志任组长，XX同志为成员，领导小组下设办公室，由贾荣健兼任办公室主任。

领导小组办公室设在党群工作部，由党群工作部、人力资源部、审计监察部负责人及各支部书记组成。

四、基本原则

分类指导，量化考评；

标杆引导，底线管理；

奖优罚劣，激励奉献。

五、内容及方法

党员积分制管理以每年“七一”为一个积分周期，主要包括积分构成、积分统计、结果运用三方面内容，具体如下：

（一）积分构成

党员积分由日常行为积分、党员民主评议积分和加减分否定项三部分构成。

1、日常行为积分（70分）。以集团公司《党员责任清单》为基础指标，分为政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格四个维度，详见《党员积分制管理考评细则》。

2、党员民主评议积分（30分）。党员民主评议从“四个合格”方面进行测评，详见《党员积分制管理考评细则》。

3、加分项、扣分项、否定项。考核期内，对于获得各层级奖励、自学并通过有关考试、发表文章以及提供合理化建议、为部门做出贡献的，给予一定的加分，上述加分累计不超过10分。对于出现违规违纪行为或未完成中层管理人员附加要求的给予相应的扣分。出现否定项中所述问题的本年度党员积分计零分。

（二）积分统计

1、党员自评。

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