国庆期间维稳工作经验材料

  国庆期间，分公司认真落实集团公司、省综治委有关通知精神，采取系列有效措施，排查不稳定因素，化解矛盾纠纷，关心群众生活，解决员工实际困难，较好地确保了国庆期间分公司系统的安全稳定。  一是强化排查工作。从今年5月份开始，分公司按照省综治委的要求，坚持每月对“矛盾纠纷、治安乱点和突出治安问题、公共安全隐患”进行排查，5月和9月对不稳定因素各进行一次集中排查，对排查出的问题，及时进行调处、化解或整治；二是变上访为下访，完善了领导干部下访管理制度，将9月定为“领导干部集中下访月”，分公司领导班子成员带领五个下访调研小组，纷纷深入到各基层单位，了解一线员工的工作、生活情况，倾听群众的意见和建议，现场解答员工的疑惑，走访问慰问老干部、老模范，指导督促解决突出信访问题，帮助基层解决实际困难；三是完善信访突发事件和重大群体事件应急机制，在加强思想政治工作的同时，对重点维稳对象实行包案制度，明确责任，落实措施，强化监控；四是加强信息安全，对分公司系统的网络安全情况进行了全面检查，及时消除安全隐患；五是突出加强节日期间的保卫和安全生产管理工作，严肃值班纪律，实行24小时值班制度，增加巡逻次数，加强对重点区域、重要部位的安全保卫工作，制定详细措施，突出加强机组运行、维护和工程施工的安全管理。

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