党委书记、董事长在某国企电建能建某局投融资人才座谈会上的讲话

2021-01-24

党委书记、董事长在某国企电建能建某局投融资人才座谈会上的讲话


坚守团队 坚守事业 坚守责任


投融资部一共38人,平均年龄27岁,今天到会的经理们、部长们,都应该感到特别的兴奋,看到大家就看到了一种希望,看到大家就有一种愉快的心情。首先欢迎大家,尤其是新来的同志们,有一些不是校园招聘来的,没有参加入职培训,可能对企业的情况还不太了解,所以今天把大家聚在一起召开座谈会。


大家进入了“西部铁军”大家庭,进入同一个部门,与志同道合的同事们一起砥砺前行,挥洒青春、收获事业、收获情谊是一件不容易的事,不管我们在哪个学校上学,不管我们在哪个单位工作,今天聚在一起,我们一定要记住这个初心。中国十九冶将成为你们的新家园,我相信你们一定能在自己的岗位上做出贡献,“西部铁军”一定会因你们而更加精彩,你们的青春足迹也将被“西部铁军”所铭记。


现在建筑企业的发展方向,由过去的找工程、干工程变成了资本运作和管理、技术的创新,单纯的找工程、干工程现在已经没有了,今后将会是越来越多的投资引领。面对新的方向,我们要提高市场竞争能力,就必须提高融投资能力,还要提高资质能力。要提高融投资能力,显然就要能找到低成本的钱,能够做到高回报的投入,“融”要低成本,“投”要高回报,这就是我们投融资部很重要的一项工作。因此,在“融”的方面,怎样把金融机构、资金平台等各种资源整合起来,是对我们“融”能力的考验,这种考验是我们增强市场竞争能力重要的部分。找到了工程、干完了工程,钱也投进去了,钱怎么安全有保障的收回,在过程中良性地循坏起来,这也是国家给PPP项目的一条出路。所谓的资产证券化,作为投融资部,就应该专门有同志提早来研究这个问题,这是解决投融业务后半段的问题,这个问题我们很有可能明后年就遇到了。当泸州二环路干完的那一天,我们能不能就把这条路资产证券化,这些问题很快就会来了,都不遥远,这就是我们投融资部要研究的问题。我们2016年成立投融资部的时候,从无到有、从小到大。刚才白鑫说从弱到强,我觉得一个人也不弱,人多了也不见得强,要体现出强,就需要我们加强团队建设,现在说强还为时过早,更不能自己定义为强。我们如果强了,还要怎么发展、还要怎么做工作、还需要怎么努力,就没有目标了。所以投融资部还有大量的工作要做,就是在同金融机构、资金平台合作的过程中,还能发现市场。


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