公司综合治理工作总结

2021-01-20

公司综合治理工作总结


20XX年,资产公司认真履行“X”建设职责,积极落实治安综合治理工作任务,较好的完成了全年治安综合治理各项工作目标,为校园安全稳定和校办企业发展营造了良好的环境和氛围。根据《关于开展20XX年度“X”建设治安综合治理考核验收工作的通知》要求,现将有关工作总结如下。


一、抓安全意识,不断完善综合治理责任体系


1.落实企业综合治理责任制。资产公司坚持落实一把手负总责,班子成员分工负责的责任制,成立以资产公司党委书记为组长,各党总支和支部书记为组员的产业综合治理领导小组,全面负责统筹产业系统综合治理工作。各企业也构建了治安综合治理的组织领导体系,通过明确责任分工,形成了主要领导亲自抓、分管领导直接抓、班子成员一同抓的齐抓共管工作局面,为深入推进创建“X”工作奠定了坚强的领导基础和组织保障。


2.层层签订综合治理责任书。年初,资产公司与所属企业签订《资产经营有限公司“平安产业”建设、治安综合治理责任书》,按照“谁主管,谁负责”的原则,严格落实综合治理考核制度,同时要求各企业负责人与企业的各基层单位(车间、研究所、服务部等)签订综合治理责任书。结合产业实际和各企业经营特点,对创建“X”责任书的目标任务进行细化、量化,通过级级传导压力、层层分解任务,把具体工作落实到各企业、各部门,切实做到分工明确,责任到位。


3.提高安全管理责任意识。资产公司通过企业负责人会议、党政联席会议、网站及微信群、实地走访座谈等多种形式和渠道,开展安全宣传教育,传达上级安全管理相关要求及文件精神,部署落实各项安全检查工作。公司及下属企业重视安全管理工作,提高企业安全管理责任意识和安全防范意识,营造各企业安全稳定的发展氛围。


二、抓制度建设,不断完善平安产业管理机制


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