企业文化工作汇报材料

2021-04-01

企业文化工作汇报材料


XX集团公司自201X年X月X日成立以来,在市委、市政府的正确领导下,在相关部门的关心支持下,集团董事会、经理层始终以“XX精神”为最高准则,团结带领全体员工从做“人”开始,培养“家”的意识,增强“爱”的情怀,紧紧围绕集团企业文化五年规划,建立“三大系统”、培植“三大优势”、构建“三大体系”,逐步探索出企业文化落地路径,使集团发展与文化建设相得益彰、同频共振,呈现“裂变式扩张、跳跃式前进、滚动式发展”的态势。连年获市委、市政府综合奖,获评省级文明单位。


一、完善“三大系统”,打造XX文化“风向标”


一是价值理念系统。确立“勇敢创业、诚实敬业、拓展兴业”的XX精神,“求实、务实、朴实”的XX作风,“更新、更优、更强”的XX标准、“创新、融通、多元、效益”的XX理念。通过不断实践,及时更新集团员工价值理念,先行试点打造子公司特色理念,全员读XX誓词、唱XX之歌、讲XX故事。开展“有精神、有品位、有尊严、有情怀、有故事”五有XX人建设。二是形象识别系统。不断导入、完善集团视觉形象识别系统,制作logo标识、集团旗帜。统一产品建筑风格、色调。统一规范集团宣传标牌、广告牌、工作服。张贴房产车身广告。添置集团胸牌徽章。三是言行规范系统。把企业当着学校办,把团队当着军营建。开展“五种最差言行,六种不文明行为”专项整治、“军营一日”、“谈心交友”“一米黄线”、“人走物归位”等系列活动,建立军事训练、礼仪考核操作规范。平均每月出台两个制度,修订《员工手册》,印发《XX》。推进专业、文体和技能“三项教育”,集团、团队都制定“十个规矩”。


二、培植“三大优势”,筑牢XX文化“主阵地


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