乡村振兴工作经验范文（县级）

近年来，xx省xx县不断强化村干部、农村党员、党务干部“三支队伍”建设，为巩固脱贫攻坚成果、实施乡村振兴战略提供坚强的组织保障和人力支撑。

一是建强村干部队伍，持续提升“雁阵效应”。制定了《xx县村级后备干部队伍建设三年提升行动实施方案》，按照民主、公开、竞争、择优的原则，建立健全了村级后备干部选拔、培养、储备和使用的制度机制，有效拓宽了选人用人渠道，增强了村级后备干部岗位吸引力。采取乡镇党委采取个人自推、党员群众公推、村“两委”联推相结合的“三推四定两评议”的程序，每年从非现任村干部中培养1~2名村级后备干部（其中县级重点培养1名），确保年底各行政村村级后备干部至少达到x名，其中村党支部书记后备人选达到2名以上，促进村干部队伍综合素质进一步提升，年龄结构、学历结构和知识结构不断优化。目前县级重点培养的村级后备干部达到x人，在今年“两委”换届中，从县级重点培养的村级后备干部队伍中调整进入村“两委”班子x名。

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