社区文明单位创新品牌申报材料范文（1）

一、品牌内涵

“四抓四保”是xx市xx区xx街道xx社区在城市基层社会治理中一项创新实践。“四抓四保”即以社区党组织、居委会为城市基层治理主体，小区建设上保证投入，为民服务上保证满意，小区管理上保证稳定，机制建设上保证长效，推动基层社会治理不断提质增效。“五方联动”即发挥社区党组织、驻区单位、业主委员会、党员楼栋长、广大居民在小区管理和基层治理上的积极作用，支持社区建设和发展，推动城市老旧散居小区物业化管理工作走向深入。

二、主要做法

（一）四抓四保，基层社会治理不断提质增效

抓投入，保基础。经费来源上以“财政支持、费随事转、社会赞助、社区自筹”等多渠道筹措经费，多元投入，为社区居民自治提供物质基础。小到一处宠物粪便箱的设立，大到功能室的配备乃至活动场馆的建设，不断加大投入。用好服务群众经费，在公共管网维护、安全隐患排除、基础设施改造等工作上加以倾斜，不断加强居民对社区的认同感和满意度，最终引导居民自觉投入到基层治理工作中来。

抓服务，保满意。建强服务平台，创新设立为民服务工具超市，免费出借电锤、电钻、人字梯等常用但家中不常备的生活工具；建设安康“益”站，融家庭党校、书画夜校、物业服务中心等功能为一体，丰富居民文娱生活；建立一支高素质的社区志愿服务队伍，吸纳在职党员、专业技术人员、送理论宣讲员等，广泛开展困难帮扶、环境清理、家电维修、理论宣讲等志愿服务。

抓治理，保稳定。针对小区毁绿种菜、堆放杂物、违法建设、乱拉线路、污水排放等居民反映强烈的问题，一方面发挥社区调解作用，另一方面联系组织城管、公安、市场、等执法部门进行清理整治。网格员每日开展巡查，矛盾纠纷及时发现，及时调处，确保基层矛盾纠纷“不上交”。

抓机制，保长效。建立完善并严格遵守社区居务公开制度、服务承诺制度、考核评议制度、联席会商制度等。召开业主大会、居民代表大会，讨论通过社区居民公约、文明养犬公约、车辆管理规定等自我约束、自我管理、自我完善的制度公约并公开上墙，小区管理日趋规范。

（二）五方联动，红色物业引领居民自治走向深入

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