副总裁在一季度总结暨4月份行政例会上的讲话(集团公司)
一、x月份重点工作
通过与各兄弟企业的经营情况对比,可以看出,xx上个月的经营业绩很不错。 上个月能取得这么好的经营业绩,离不开总经理xx带领的团队不懈努力,离不开全体xx人的拼搏进取。 但是我们也要看到不足和劣势。从三月全月看,铁水产量xx.xx万吨,没有达到历史最好水平,我们要看到不足。历史纪录:铁水xx.xx万吨,xxxx年x月;钢坯(包括小炼钢)xx.xx万吨,xxxx年x月,热轧钢坯xx.xx万吨,xxxx年x月;钢材xx.xx万吨,xxxx年x月,热轧热卷xx.xx万吨,xxxx年x月。热轧热卷x月份创造了历史最好纪录。x月份的业绩,有市场好的原因给了我们机会。但环保形势也越来越严峻,技改工程项目时间又很紧迫,这给生产经营等工作带来了很多困难。 所以,结合xx总经理提出的总基调,和xx当前面临的内外形势,对x月份重点工作,我讲以下几点:
(一)紧盯薄弱环节,确保“三个安全” 确保生产安全
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