地方领导干部重大经济事项决策的调研报告

十八大以来,中央关于全面从严治党的一系列重要论述和习近平总书记的系列重要讲话精神对深化领导干部经济责任问责追责工作提出了新要求新任务, 现就在学习贯彻“两项法规”,运用监督执纪“四种形态”这个新环境下，对重大经济事项决策方面领导干部经济责任问责追责作些探讨。

一、重大经济事项决策中存在的问题

1、职责不明，滥用权力。有的职责未弄清，就去越权决策；有的法规政策未弄明，就去胡乱决策。

2、好大喜功，搞政绩工程、样板工程，劳民伤财。有的为追求政绩，脱离实际去决策；有的不考虑投入产出效果，搞劳民伤财的决策。

3、随意性太大，使政策的执行缺乏连续性。有的不经民主集中制序，不经科学论证，搞拍脑袋决策；有的新官不理旧事，决策事项各搞一套。

4、领导素质不高，处理问题缺乏前瞻性。有的领导不注重学习，不注重调查研究，思维不开阔，身在其位难理其政，致使决策低下。

5、决策权力过于集中，正确的决策信息不能准确迅速地传递给决策人。有的领导信息不灵通，掌握情况不全，致使决策不够科学合理。

二、重大经济事项决策中存在问题的原因浅析

影响领导干部科学决策，导致决策失误的原因是多方面的，主要表现在以下几个方面：

（一）领导自身素质原因。

1、“唯上”引起失误。决策过多建立在单纯“上级”观念基础上，导致脱离实际的照搬照抄和盲目执行，产生决策失误。

2、专断引起失误。有的领导干部认为决策就是领导者自己拿主意、作决断，不重视发扬民主、不调查研究、不科学论证，单凭个人主观意愿和想象，武断‘拍板’，导致决策失误。

3、情绪引起失误。有的领导干部凭着情绪决策，“跟着感觉走”，决策失误就在所难免。

4、经验引起失误。有的领导干部沿用“眉头一皱，计上心来”，或者照搬书本经验的老框框、老办法，引起决策失误。

5、低能引起失误。有的领导干部不能综合地运用现代科学知识，或者不能将科学知识转化为理性思维能力，或者抓不住机遇而优柔寡断，或者不能运用既以多向性思考为特征，又注重事物整体性的直觉能力，即领导干部能力低下，也会引起决策失误。

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