在市城管局2021年第四次局长办公会上的讲话
各位同志:
今天我们按照惯例,召开局长办公会,刚才,就做好党史学习教育、落实市委常委会关于加快综合行政执法体制改革、开展全市门头牌匾整治、扩大潮汐停车位等工作进行了具体研究,同志们都谈了很好的措施和方法,我完全同意,下面,我就如何贯彻落实好本次会议决议,讲三点意见。
一、要关注决策制定的科学性,通过政策赋能帮助基层开展工作,确保政策制度能落地
当前,正值喜迎全运的关键时期,各类督导检查较为频繁,各基层单位任务繁重、工作压力大,群众对城市管理的期盼也是与日俱增。作为一个市级管理部门,我们必须要认真审视自己手中的权力,最大限度的制定出符合实际、真实管用的政策决定。 我们都是有几十年工作经验的同志,各位应该非常清楚,在做任何事情之前,预判任务是干成事的关键一环。对于政策制定也是同样道理。我总结了下,要做好预判,就要坚决做到“三不当”。
首先,是不当甩手掌柜。我们很多同志平时工作繁忙,习惯将政策制定的具体工作交给业务部门,这无可厚非,但是作为分管领导,我们必须要在安排布置工作前,思考清楚政策的制定要点是什么,需要达到什么样的效果,如果这些要素没有想清楚、没有向部门交底,制定出来的政策很可能南辕北辙,丧失了最初的目的性。
其次,是不当糊涂官。我们有很多干部,不会管理、甚至乱管理,在政策研究制定过程中,只盯着如何处罚惩戒错误行为,却不想着应该如何通过政策制度,传递出上级单位的中心思想、方向目标,如何通过政策赋能,教会基层同志更加快速有效的开展工作。具体讲,这就是要求我们在政策预判中,先行推演政策落地过程中基层同志的困惑困难,重点在制度条款里予以明确,该树立标准的要找准,该告知程序的要讲透,这样才能让政策制度更好地落到实处。
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