一企一策实施方案3篇
【篇一:集团公司一20xx年维稳工作实施方案】
陕药集团物管公司
20XX年维稳工作实施方案
根据陕药集团在贯彻落实维护稳定安全工作的要求,按照集团工作安排,为切实做好今年我司维护稳定工作,确保各项工作顺利开展,结合我司实际,特制订本实施方案。
一.指导思想
以习近平主席的“中国梦”为主导思想,深入贯彻落实党的十八大会议精神,坚持“谁主管谁负责”的原则,建立分工明确、责任到人、优势互补、常备不懈的维稳体系,切实落实各项防范措施,及时化解各种矛盾,消除各种安全隐患,确保我司各项工作平稳推进。
二.成立机构
为做好此项工作,公司成立了维稳工作领导小组:
组 长: xxx
副组长: xxx xxx
成 员:司属各单位、各部室负责人
领导小组下设办公室,办公室设在公司党群工作部。
主 任:xxx
成 员:xxx xxx xxx xxx xxx
三.工作措施
1、统一思想,提高认识
各单位要深刻领会维稳工作的重要性,认清形势,居安思危,树立强烈的忧患意识,切实增强责任感和紧迫感,牢固树立“稳定压倒一切”的思想,深刻认识维稳工作的重大意义和集团维稳会议上的要求,把做好维护稳定工作作为一项政治任务,切实抓好落实。加强党员干部教育,按照学习型党组织要求和“升级晋档”工作部署,通过学习教育,提高认识,统一思想。
2、围绕中心,狠抓落实
一是抓人心,掌握单位干部职工思想、工作现状。要关心爱护每一位干部职工,正确处理各种人事矛盾,努力把构建和谐企业的要求,体现在各项工作中。树立“群众利益无小事”的观念,尽量解决干部职工在生活、工作中存在的困难,正确处理职工内部矛盾,切实维护公司系统的和谐稳定。
二是抓重心,决不允许出现职工进京、赴省、到市越级上访的现象发生。各单位一定要增强全局观念,自觉地把自己摆到全公司大局中去,重点做好有越级上访苗头人员的稳控工作,彻底摸清重点信访事件,重点上访人员的底数,明确专人逐一进行思想疏导,逐一落实控制措施,坚决制止越级上访。
(阅读全部图文内容,您需要先登录!)