同志们:
今天召开的厅机关工作会议,是一次年度的务虚会,主要目的是把理论和实践相结合、思想和工作相结合,及时总结经验,检视反思问题,谋划理清工作思路,改进提高工作水平、有效推动工作落实。从各处室单位汇报来看,这次会议开得很扎实,是一次相互交流、取长补短、互相促进、共同提高的会议,也是一次对工作统筹谋划、协调联动、形成合力的会议,基本达到了预期目的。今后我厅要将召开务虚会制度化,每半年召开一次,全年召开两次,大家都要学会用理论与实践相结合的方式来思考问题、研究工作、推动落实。
省应急厅共有20多个内设机构、6个直属事业单位,工作职责和任务很明确,最主要的工作就是安全生产监管和防灾减灾救灾两项主要工作,其它工作都是围绕这两项主要工作来提供保障服务。从处室本身来讲,往往单位内设机构少,领导干部职数就少,工资福利待遇就无法提高。内设机构多,往往就会出现职能交叉,推诿扯皮等问题。为解决这一问题,我们就要在现有制度框架下尽量减少不必要的内耗,尽力加强协调配合,尽可能提高工作效率。各处室、各单位主要负责同志在这次会议上的发言,一定程度上反映了一个人的才识、能力和素质,这里既有态度问题,也有能力水平问题。
总的来看,今年以来,全厅各项工作按原计划稳步推进,特别在今年新冠肺炎疫情特别严重,经济社会和工作秩序面临严重挑战情况下,无论是厅党组的工作部署,还是各处室的执行落实,未出现明显纰漏和大的失误。绝大多数处室单位主要负责同志能够忠于职守,认真履职尽责,用心用力干好工作,千方百计推进落实,值得肯定。各处室之间充分沟通、密切协作、积极配合、群策群力,工作效率和质量有大幅提升,相比“三定方案”刚下发时都有了长足进步,总体进展较好,这是值得充分肯定的,也需要继续保持和发扬。但是也要看到我们在工作上还存在许多问题和不足,突出表现在以下三个方面:
一是“慢”。一些部门和干部工作效率不高、节奏拖沓、进度迟缓,一些工作没有达到应有的进度要求,一些工作还没有启动实施。一些工作步骤比较缓慢,没有实现阶段性目标。
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