医院党委书记如何将党建融入管理的心得体会

2021-06-24

医院党委书记如何将党建融入管理的心得体会


xx省肿瘤医院党委不断探索“党建+”工作模式,做实做深党建,使之与医院业务工作深度融合,有效促进了医疗质量、服务水平的提升。


一、制度,发挥党建引领作用


为发挥好公立医院党委的领导作用,医院积极推进现代医院管理制度的建设。党委发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用,以党建工作为抓手,深入推进公立医院综合改革。党委实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。凡属重大问题,都按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,由党组织集体讨论、决定,并按照分工抓好组织实施。


不断健全和完善党建工作制度。院党委将党建工作写入医院章程,制定了《中共xx省肿瘤医院委员会党委会议事规则(试行)》《xx省肿瘤医院院长办公会议事规则(试行)》《xx省肿瘤医院党委书记和院长定期沟通制度》等议事制度,坚持把加强党的领导和完善现代医院管理制度统一起来,从顶层设计、体制机制、运行模式上给予充分保障,逐步建立了权责清晰、管理科学、制度完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度,使党组织的政治核心和领导核心作用更加凸显。


建立医院党委委员联系医院基层党支部制度。党委委员定期到所联系的党支部讲党课,对基层党建工作进行动态督导。医院党委坚持对党支部实施目标管理考评,促进基层党组织党建工作能力和水平不断提升。20xx年,在全省医院中率先实行党委领导下的院长负责制,进一步理顺了党建管理体制,推动思想政治工作与制度设计互相渗透,真正做到“同部署、同检查、同落实”。


二、深度,推动党建与管理融合发展


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