发改委对下属XX集团公司领导班子成员考察情况报告
现将前期对xx集团公司班子考察情况,分班子集体、班子成员两个方面情况,进行汇报。
一、班子考察情况
按考察方案,应参加测评xx人(中层以上人员xx人,劳动模范x人,近x年退休x人),实到会xx人(其中中层以上人员xx人,劳动模范x人,近x年退休1),收回有效表xx张。
(一)领导班子测评情况。
总体评价优秀xx票,占xx%;良好xx票,占xx%。履行基层党建工作责任,评价“好”xx票,占xxx%;“较好”xx票,占xx%;“一般”x票,占xx%。
(二)个别座谈情况。
第x组共谈话xx人,其中层正副职xx人,对人力资源部、财务部、党委办、纪检监察室、调度中心、xxx中心R的职工x人。
(三)领导班子综合评价。
xx集团公司领导班子总体来讲团结协作、积极作为,尤其是注重为员工办好实事,与上一届班子相比有一定程度提高,大家总的反映较好。具体体现在:一是民主决策制度得到较好的落实。在涉及人、财、物等“三重一大”事项中,严把人员“入口”关和财物列支“出口”关,认真落实了会议研究和民主决策制度;二是尽心尽责为企摆脱困境。提出了“即找市场也找市长”的经营思路,20XX年积极争取xxx卡、xxx卡、xxx卡等补贴资金xxxx万无,争取xxxx补贴资金xxxx万元,有效缓解了公司资金困境。积极谋划机构改革,提出机关“瘦身”计划,推动定岗定编定员“三定方案”实施,下大力解决吃“大锅饭”的现状,精员强企,轻装上阵;三是用心为企业谋发展。采取“走出去、请进来”的方式,组织管理层到长沙市、xxxx市等地见学,并就如何实施标准化管理,邀请xxxx公司管理人员到公司授课,不断探索研究企业的发展战略目标,定位企业公益服务功能,提出了“两化三心”,即服务考核标准化、安全工作标准化,让政府放心、让市民暖心、让员工安心,积极带领企业向健康发展的轨道迈进。
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