X有限公司党员积分管理实施（试行）方案

为贯彻全面从严治党要求，推进“两学一做”活动常态化制度化，确保集团公司“两个责任、三化落实”体系落地，结合XX有限公司（以下简称“XX公司”）实际，特制订本方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实新时代党的建设总要求，通过建立和实施党员积分制管理，推进党员日常管理规范化、精准化、科学化，不断增强党员“四个意识”，激励广大党员讲政治有信念、讲规矩有纪律、讲道德有品行、讲奉献有作为，建设学习型、服务型、创新型的党员队伍，为推动集团公司建设XX集团战略目标的实现和XX公司改革发展，提供坚强组织保障。

二、适用范围

党组织关系隶属XX公司党委的全体正式党员和预备党员。

三、考评领导小组

XX公司成立党员积分制管理工作领导小组，由XXX同志任组长，XX同志为成员，领导小组下设办公室，由贾荣健兼任办公室主任。

领导小组办公室设在党群工作部，由党群工作部、人力资源部、审计监察部负责人及各支部书记组成。

四、基本原则

分类指导，量化考评；

标杆引导，底线管理；

奖优罚劣，激励奉献。

五、内容及方法

党员积分制管理以每年“七一”为一个积分周期，主要包括积分构成、积分统计、结果运用三方面内容，具体如下：

（一）积分构成

党员积分由日常行为积分、党员民主评议积分和加减分否定项三部分构成。

1、日常行为积分（70分）。以集团公司《党员责任清单》为基础指标，分为政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格四个维度，详见《党员积分制管理考评细则》。

2、党员民主评议积分（30分）。党员民主评议从“四个合格”方面进行测评，详见《党员积分制管理考评细则》。

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